四川省破产管理人协会六大工作委员会

(一)会员发展工作委员会

　　负责协会会员接受吸纳、管理与服务，出具会员证明和其他证明、催交会费、审查会员资格（入会、退会）、接受对会员的投诉处理等与会员相关的事务；负责购买会员执业责任保险；负责评选优秀会员、优秀案例、优秀论文等会员激励、表彰事项；同时兼顾负责协会党建工作。

　　(二)业务培训工作委员会

　　组织协会各类大小沙龙、研讨会、论坛、专题培训等活动；负责省法院、省级部门布置或协会安排的重大破产课题、破产专业问题、相关热点问题的调研并形成相关成果。

　　(三)对外合作工作委员会

　　负责与金融机构、资管公司、信托公司、投资公司、拍卖平台、评估机构等建立合作关系并逐步深化合作效果，为全体会员搭建具有实效的要素资源库；负责发布会员单位投资人招募（资产处置）信息并定期开展项目投资推介活动；探索拓宽投资人招募及资产处置渠道及路径；研究破产案件投融资和资产处置相关衍生问题。

　　(四)府院联动工作委员会

　　以推动四川建立高效务实的“府院联动”机制为使命，并以逐步完善相关配套机制为目标。负责调研并起草相关意见建议或提案，多渠道及时推动“府院联动”机制建设；密切关注破产法实施及破产办理中的难点、痛点问题，研究解决方案并提出立法、司法建议，努力推进破产相关配套机制的逐步完善。

　　(五)业务指引工作委员会

　　负责搜集与破产业务有关的法律法规、典型案例及先进经验，及时整理并分享，必要时汇编成册；适时制订与破产业务有关的业务指引、操作指南等规范性文件；督促、指导、帮助会员规范执业。

　　(六)专业指导工作委员会

　　及时解答协会会员执业过程中面临的疑难复杂问题，对普适性问题进行研讨并会同业务指引委员会制订指引性文件;通过各种途径推广会员的业务经验；适时对国家出台的新法新规进行解读和指导。
　　　
　　为保障各工作委员会有效运转，设A、B角管理模式落实对各工作委员会的分管职能。此外，监事会指派代表监督、指导、支持各委员会工作具体分工如下：
　　会员发展工作委员会：A.胡庆治；B.邹毅宏 监事会代表：王 敏
　　业务培训工作委员会：A.蔡 斌；B.曾传辉 监事会代表：张海军
　　对外合作工作委员会：A.刘 艳；B.徐 洪 监事会代表：黄全文
　　府院联动工作委员会：A.刘才伟；B.阮学武 监事会代表：何利斯
　　业务指引工作委员会：A.王 鑫；B.徐意恒 监事会代表：李明华
　　专业指导工作委员会：A.董 璐；B.郝 亮 监事会代表：陈锋云